本报讯近年来，香河县围绕县域发展大局和省市重点工作，制定出台《关于强化考核结果运用的十二条措施》，将考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评优评先重要依据，激发干部干事创业热情。
香河县： 强化考核结果运用 树立能上能下“风向标”
本报讯近年来，香河县围绕县域发展大局和省市重点工作，制定出台《关于强化考核结果运用的十二条措施》，将考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评优评先重要依据，激发干部干事创业热情。香河县健全完善多角度、立体化综合考核评价办法和干部实绩考核体系，坚持叫真章、重实绩。
通过考核班子与评价干部、平时考核与年终考核、定量考核与定性分析、考核“显绩”与考核“潜绩”、看发展指标与群众满意测评相结合的方式，对乡科级领导班子和领导干部工作表现进行精准量化评价，客观公正衡量工作绩效。在2021年全县乡科级领导班子和领导干部综合考核工作中，有2个常委部门承担的省对县主要考核指标低于类内平均分，被取消评优资格。该县加大奖励力度，对年度综合考核和专项考核排名靠前的领导班子，奖励单位提拔科级或晋升职级名额。
加大“下”的力度，明确年度综合考核和专项考核排名靠后的领导班子，原则上半年内不新提拔重用干部。连续排名靠后的，对主要负责人或分管责任人进行岗位调整，针对短板弱项开展干部调训，提升能力素质。提高新提拔人员考核优秀占比，对考核优秀的干部，优先提拔重用、晋升职级、评优评先，明确年度内新提拔或新晋升职级总人数中年度综合考核优秀或三年内2次年度综合考核所占比例分别不少于60%的基本原则。2022年以来，对三个专项考核排名前2名和年度综合考核优秀的47名干部优先提拔重用或晋升职级，5名干部被调整交流。
今年16名提拔重用的干部中，上年度考核优秀或近三年两次优秀干部占70%。为突出一线识别，激发干事热情，该县聚焦项目建设、乡村振兴、招商引资等重点工作，建立一线考察识别干部工作机制。通过听汇报、查资料、实地走访、现场观察等形式，全面落实看政治品质、看工作态度、看专业能力、看工作作风、看廉洁自律“五看”准则，掌握各级党员干部在一线，特别是在急难险重任务中的担当实干情况。
探索建立干部一线工作纪实档案，对在急难险重任务中主动作为、表现突出、作出重大贡献的，优先考虑提拔使用、晋升职级、评先评优。对素质全面、发展潜力大的年轻干部，纳入后备干部库进行重点培养。
目前，对承担任务重、贡献大的5个部门分别奖励1个公务员晋升职级名额，驻乡村振兴重点村第一书记中提拔正科级4人，晋升职级2人，进一步使用4人。
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